Vom 18. bis 20. März 2026 hatte die BMW Group alle Mitarbeiter am Standort München zu besonderen Mitarbeiterveranstaltungen in den BMW Park eingeladen. Im Mittelpunkt stand die Designpremiere des neuen BMW i3 der Neuen Klasse – nicht nur als Fahrzeugneuheit, sondern als gemeinsamer Zukunftsimpuls für die gesamte Belegschaft.
Den Auftakt in der Eventlocation BMW Park bildete am 18. März die externe Designpremiere mit rund 500 Gästen aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Medien sowie 4.000 Mitarbeitern. Daran schlossen sich sieben weitere exklusive Veranstaltungen für Mitarbeitende an, die bewusst Orientierung und gemeinsames Erleben in den Fokus stellten. Ziel war es, einen „Lagerfeuer-Moment“ für die Belegschaft zu kreieren – als Anerkennung für ihren Beitrag und als Motivation für einen weiteren Schritt in Richtung Neue Klasse.
Der BMW i3 soll laut dem Unternehmen sinnbildlich für eine Transformation der BMW Group stehen, die technologische, kulturelle und organisatorische Dimensionen miteinander verbindet. Entsprechend sollte sich die hohe Bedeutung der Veranstaltung auch in der Präsenz der Unternehmensleitung widerspiegeln: Bei allen Events waren jeweils ein Mitglied des Vorstands und der Gesamtbetriebsratsvorsitzende vor Ort.
Zugleich sei die spürbare Begeisterung der Mitarbeiter für das Produkt ein prägender Faktor der Veranstaltungen gewesen– ein gemeinschaftlicher BMW Moment, der in seiner Wirkung an den letzten vergleichbaren internen Meilenstein der BMW Group erinnerte, die Feier zum 100-jährigen Jubiläum vor rund zehn Jahren: „Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderung ist persönliche Begegnung durch nichts zu ersetzen. Wenn Menschen zusammenkommen, entsteht Vertrauen, Orientierung und gemeinsames Selbstbewusstsein. Die Neue Klasse ist Ausdruck dessen, was wir gemeinsam leisten können – und genau das wollen wir unseren Mitarbeitenden nicht nur erklären, sondern erlebbar machen“, sagt Ilka Horstmeier, Personal- und Immobilienvorständin der BMW Group.
Mit den Mitarbeiterveranstaltungen im BMW Park setzte die BMW Group bewusst auf offene Kommunikation und persönliche Begegnung – als Teil einer HR-Strategie, die Transformation aktiv begleiten möchte.
